创新推行“五个一”工作法
推动审计工作高质量发展

为了切实提高审计质量和审计成效，平凉市审计局系统谋划务实举措，建立 “五个一工作法”，以审计组为主体，靠实审前培训、方案制定、现场审计、法规审理、报告撰写等各环节责任，切实加强审计项目全流程质量管控，确保审计项目审深审透，推动全市审计工作高质量发展。

办好一堂审前培训专业课。扎实开展参审人员审前业务培训，组织人员认真学习掌握习近平总书记对相关领域工作的重要讲话重要指示批示精神，以及该行业涉及的政策措施、法律法规等，并结合学习对审计工作方案进行分析研究，为实施好审计项目做好知识储备。同时，学习全国相关优秀审计项目的经验和做法，引领审计干部进一步巩固精品意识、质量意识。

绘好一张审计项目实施作战图。做深做透审前准备和审前调查，通过走访调研、查阅资料、与主管部门座谈等方式，摸清被审计企业基本情况和家底，搜集问题线索，对可能出现问题的关键节点进行深入分析，制订切实可行的审计方案，明确审计目标措施和责任领导、责任科室、责任人，细化任务分工，卡实完成节点，实行挂图作战和挂图督战，提升项目精细化管理水平。

健全一套审计质量管控体系网。严格落实现场审计“日汇总、天调度、周小结”工作机制和“一台账四清单”审计管理模式，明确主审、业务部门负责人、分管领导等各级质量管控责任，以“一台账四清单”贯通审计实施全过程，通过任务清单，将审计组分为若干审计小组，压紧压实责任，审计组长适时督促检查，分管领导及时跟进调度指导，强化责任分工、任务落实，靠实每个审计人员的质量管控责任。

开展一系列审计业务大检查。建立常态化审计质量检查机制，落实重大审计项目现场跟踪审理机制。对重大审计项目，组织法规审理人员提前介入、全过程跟进，现场指出问题，分析原因，与审计组共同研究审计事项、解决疑难问题；加强审计项目质量检查和现场复核，确保事实清楚、证据充分、定性准确、引用法律法规适当。适时组织开展审计业务质量交叉检查，强化质量意识，防范审计风险。

开发一批研究型审计丰硕果。如实全面报告审计发现的问题，认真归纳和提炼，从总体上研究分析审计发现问题的规律、趋势、特征以及重要性程度，着力揭示政策束缚、体制障碍、机制欠缺、制度缺陷和管理漏洞，依托专业优势，为被审计对象把脉会诊、对症下药，提炼出有积极参考价值和前瞻性的审计成果，更好为市委、市政府决策提供参考。扎实开展研究型审计，根据省审计厅课题研究方向和市委市政府中心工作，结合年度重点审计项目，科学编制审计科研课题计划，提升理论研究工作的针对性、实效性，推动审计实务创新发展。

作者：王磊 刘岩    审核：王耀军     责任编辑：王煜