“数据+业务”双主审模式 助力医院审计提质增效

近日，平凉市审计局在对市妇幼保健院经济责任审计项目中，积极实践运用“数据+业务”双主审的模式，通过数据审计与业务审计的协同联动，助力医院审计提质增效。

一是做实审前调查，筑牢“数据+业务”审计基础。在项目实施前，审计人员通过调查了解医院的业务管理流程和财务管理模式及信息系统运行情况，通过采集医院信息系统备份数据和医院财务数据，对数据进行整理转换，重点选取医疗服务收费、药品耗材采购、出入库记录等业务数据和财务数据表，从业务数据和财务数据两个层面同向发力，梳理关联点，深层次挖掘业务和数据审计重点，为“数据+业务”双主审的组织实施奠定基础。

二是强化工作协作，促进“数据+业务”审计相融合。现场审计阶段，加强业务和数据之前的协同配合，业务主审负责梳理医疗服务收费、医疗设备耗材采购管理、医保基金使用、药品采购管理等重点领域的制度政策，明确审计目标和关键业务流程与风险点，提供审计思路方法。数据主审负责前期的数据采集和整理，根据业务主审确定的审计事项，依托大数据审计技术，构建分析模型，开展大数据比对分析，形成问题线索疑点，并通过研判分析核实，做到数据线索有业务支撑，业务疑点用数据验证，形成“目标共定、数据共析、疑点共核、结论共商”的高效闭环。

三是促进成果转化，提升“数据+业务”审计质效。“数据+业务”双主审审计模式的深入实践，是贯彻落实大数据赋能审计工作高质量发展的工作要求，践行了“向大数据要效率，向信息化要资源”的理念，促进了业务审计与数据审计的深度融合，拓宽了审计思路，促进了审计组内部互联互动和优势互补。通过数据比对分析和业务核查发现问题，审计提出针对性的审计意见和建议，促进医院在医疗项目收费、医用耗材采购、财政财务管理等方面规范管理，进一步完善内控制度，提升了审计工作质效。

（撰稿：万琪    编辑：王银强    审核：徐菁）